Проект создан в стратегическом партнерстве с Тренинг-Центром World Trade Center.
Технологии
График проведения ближайших открытых тренингов
16–18 марта 2012: 7 Навыков Высокоэффективных Людей
20–22 апреля 2012: 7 Навыков Высокоэффективных Людей
Концепция проекта
Цель проекта — формирование системы установок, знаний, умений и навыков, необходимых для личного развития, профессионального роста, успеха в бизнесе и карьере.
Результат для участников — формирование персональной стратегии развития, раскрытие внутренних резервов и поиск внешних возможностей роста.
Программа обучения основана на комплексном подходе, обеспечивающем формирование навыков личной эффективности и лидерства, актуальных профессиональных знаний, навыков управления эмоциями и коммуникациями, а также других важных навыков, необходимых и достаточных для формирования и реализации собственной стратегии успеха в бизнесе и жизни в целом.
Концепция проекта подразумевает формирование индивидуальной программы обучения самим участником на основе учебных модулей, которые проводятся в открытом режиме. При выборе модулей и создании индивидуальной программы обучения, можно опираться либо на свое желание расширить уровень знаний и сформировать выборочный перечень деловых навыков, либо на существующие индивидуальные планы развития (в случае, если участник программы направляется
Каждый модуль проекта представляет собой самостоятельную и логически законченную тренинговую программу, построенную на примерах из реального бизнеса.
В рамках проекта будет предложена помощь и консультации тренеров, коучей и экспертов для более эффективного планирования программы обучения и развития.
Содержание проекта
Базовая часть программы «Персональные стратегии успеха©»
- Тренинг «7 Навыков Высокоэффективных Людей®» / FranklinCovey
- Сессия по построению персональной стратегии успеха (Follow Up «7 Навыков Высокоэффективных Людей®») / FranklinCovey + индивидуальные
коуч-сессии для участников.
Программа нацелена на формирование системы установок, знаний, умений и навыков, необходимых для личного развития, профессионального роста, успеха в бизнесе и карьере. В рамках сессии определяются ключевые зоны развития каждого участника. В результате прохождения программы каждый участник формирует собственную стратегию успеха и создает конкретные инструменты для ее реализации. На индивидуальных
I Навыки личной эффективности и лидерства
- Тренинг «4 Императива лидера®» / FranklinCovey. Программа направлена на формирование представления о ключевых императивах лидерства. В рамках тренинга участники познакомятся с системой практических инструментов, необходимых современному руководителю для реализации лидерской роли.
- Тренинг «Лидерство со скоростью доверия®» / FranklinCovey. Программа дает представление о том, как выстраивать, вселять и восстанавливать доверие в самых важных отношениях в жизни и в бизнесе, воплощая один из ключевых императивов современного лидера.
II Профессиональные знания
- Тренинг «Базовые навыки управления». Программа направлена на формирование основных управленческих навыков, необходимых успешному руководителю для реализации поставленных менеджерских задач в его организации. Программа также будет интересна тем, кто планирует занять управленческую позицию в будущем.
- Тренинг «4 Дисциплины Исполнения®» / FranklinCovey. Программа содержит инструменты определения самых важных приоритетов и формирования системы процессов, которые гарантированно ведут к достижению ключевых целей.
- Тренинг «Ситуационное и развивающее руководство». Программа раскрывает, как с помощью изменения своего поведения влиять на готовность и мотивацию подчиненных к решению стоящих перед ними задач, дает простые и четкие инструменты повышения эффективности и результативности работы сотрудников.
- Тренинг «Навыки креативного мышления в бизнесе». Программа содержит инструменты сознательного и целенаправленного использования резервов творческого мышления при принятии решений, поиске новых идей, альтернатив и возможностей достижения целей в бизнесе.
- Тренинг «Построение партнерских отношений». Программа направлена на развитие навыков выстраивания и развития взаимовыгодных партнерских отношений с различными заинтересованными сторонами в бизнесе. По результатам курса участники научатся определять различных агентов влияния и выстраивать отношения с ними, исходя из их особенностей и потребностей.
- Тренинг «Продажа идей». Программа дает представление о том, как эффективно убеждать собеседника и успешно «продавать» идеи/проекты с учетом максимального выигрыша каждой из участвующих сторон.
III Навыки управления эмоциями
- Тренинг «Деловое общение и управления конфликтами». Программа раскрывает, как устанавливать и поддерживать эффективные деловые отношения с различными типами людей, предотвращать и успешно разрешать конфликтные ситуации путем нахождения взаимовыгодных решений.
- Тренинг «Ассертивное поведение». Программа направлена на формирование практических навыков уверенного профессионального поведения. По результатам тренинга участники обучатся способам установления и сохранения партнерских отношений с руководителями, коллегами, партнерами и клиентами.
IV Коммуникативные навыки
- Тренинг «Навыки управления групповой коммуникацией». Содержит четкие и понятные инструменты, структурирующие и организующие групповое мышление. Позволяют направить групповую работу на достижение результата в рабочей атмосфере, лишенной конфликтных ситуаций и манипуляций.
- Тренинг «Эффективные переговоры». Предлагаемая технология позволяет сформировать навыки, обеспечивающие надежные и прочные отношения с деловыми партнерами. Программа позволяет овладеть эффективной методикой подготовки и проведения переговоров любой сложности и на любом уровне.
- Тренинг «Публичное выступление и презентация». Программа содержит конкретные инструменты создания сценария публичного выступления (презентации), созданного с учетом потребностей аудитории. По результатам курса участники овладеют системой знаний и умений, необходимых для подготовки и проведения публичных выступлений на малые и больше аудитории.